Consultoria - Rodolfo Basilio

Dobre o tamanho da sua empresa sem se matar de estresse

Se você é empresário e não tem tempo para identificar oportunidades de mercado e elaborar uma estratégia personalizada para o seu negócio, eu posso te ajudar.

Como empresário e consultor de negócios, desenvolvi e apliquei um método prático que me permitiu crescer a minha própria empresa — e que hoje utilizo para ajudar outros empresários a alcançarem o mesmo resultado. Com base nessa experiência, eu crio planos de ação concretos e personalizados para fazer sua empresa crescer, aumentar a lucratividade e o fluxo de caixa, impactando diretamente o valor de mercado do seu negócio.

Os dados não mentem, sem consultoria, os riscos são altos!

Fluxo de caixa frágil

82% das falhas vêm de má gestão financeira.

Estagnação

empresas sem metas claras crescem 63% mais devagar.

Sobrecarga do dono

70% dos empresários se sentem presos ao operacional.

Risco de falência

sem estratégia, a empresa vira refém da sorte ou do mercado.
60% das pequenas empresas fecham em até 5 anos por falta de estratégia e gestão financeira.

Imprevisibilidade

Sem crescimento sustentável e previsível, você não consegue planejar sua vida a longo prazo, desfrutando de saúde e qualidade de vida.

Ou seja...

01. Sem estratégia, sua empresa pode até faturar, mas dificilmente vai prosperar de forma sustentável.

02. A maioria dos empreendedores estão correndo atrás do hoje, e esquecem do longo prazo.

Cresça sem burn-out

Se sua empresa fatura entre £100,000 e £5 milhões eu te ajudo a crescer de forma sólida, sustentável e previsível, combinando estratégia financeira, experiência real como empreendedor no exterior e um método testado em negócios no Reino Unido, Europa, Ásia e Américas. Com consultoria estratégica, você ganha:

Com consultoria estratégica, você ganha:

Diagnóstico completo do que trava seu crescimento.
Plano de ação claro para organizar processos, melhorar margens e liberar caixa.
Execução assistida (se optar pelo acompanhamento mensal), garantindo que as mudanças saiam do papel. A implementação é mais importante que o plano.

Trabalhamos em 3 níveis

Nível 01

No primeiro nível, você recebe em poucos dias um relatório com raio-x do seu negócio.

Nível 02

No segundo nível, você recebe um raio-x, uma análise e um plano de ação sob medida.

Nível 03

No terceiro nível, você conta com acompanhamento contínuo, com revisões mensais e apoio na execução, garantindo que o plano não fique na gaveta.

Você tem duas opções

Manter-se no improviso, lidando constantemente com emergências, aumenta o risco de estagnação ou até mesmo de encerramento das atividades.

Ou dar o próximo passo e assumir o controle do futuro da sua empresa com clareza, estratégia e execução.

Em poucos dias você terá clareza total sobre os problemas e as oportunidades que podem transformar seu negócio.

Quem é Rodolfo Basilio

Rodolfo Basílio é empresário e consultor com mais de 20 anos de experiência no exterior, dedicado a ajudar empreendedores a transformar desafios em crescimento sólido e sustentável.

Imigrante no Reino Unido desde 2005, construiu e vendeu empresas multimilionárias, como o Banco Digital Angra (com presença em quatro continentes )e a empresa de tecnologia Remitec. (fintech).

Ele também fundou a Vertice Services em 2007 , que já apoiou mais de 15 mil empresários no Reino Unido e no exterior e liderou mais de 60 operações de fusões e aquisições no setor da fintech.

Hoje, além de comandar a Garan Incorporadora no Brasil, com mais de 150 unidades entregues, sua missão é clara : Ajudar outros empresários a crescer e prosperar, oferecendo clareza, estratégia e execução disciplinada