{"id":1853,"date":"2025-08-19T14:01:00","date_gmt":"2025-08-19T17:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rodolfobasilio.com\/?p=1853"},"modified":"2025-12-19T08:46:58","modified_gmt":"2025-12-19T11:46:58","slug":"por-que-70-das-empresas-fecham","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rodolfobasilio.com\/en\/por-que-70-das-empresas-fecham\/","title":{"rendered":"Why 70% of businesses close and how you can be in the 30% that survive"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>A diferen\u00e7a entre fracassar e prosperar como empres\u00e1rio n\u00e3o est\u00e1 na sorte ou no talento nato. Ela&nbsp; est\u00e1 em algo muito mais simples e perigosamente subestimado.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar por que qualquer profissional como por exemplo&nbsp; m\u00e9dicos, dentistas ,advogados e engenheiros estudam muitos anos antes de come\u00e7ar a trabalhar e atender o cliente ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De outra maneira , muita gente acha que pode abrir uma empresa sem prepara\u00e7\u00e3o alguma. E quando n\u00f3s analisamos as raz\u00f5es pelas quais uma empresa fecha,estas raz\u00f5es geralmente est\u00e3o sempre relacionadas com a falta de preparo do empres\u00e1rio. \u00c9 o empres\u00e1rio que quer come\u00e7ar uma empresa e n\u00e3o entende nem mesmo conceitos b\u00e1sicos de administra\u00e7\u00e3o como por exemplo: como administrar o fluxo de caixa, como entender&nbsp; o resultado financeiro da sua empresa, dentre outros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 exatamente esta falta de preparo que explica por que <strong>70% das empresas fecham nos primeiros 5 anos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O problema n\u00e3o \u00e9 falta de vontade ou de id\u00e9ias brilhantes. O problema \u00e9 que a maior parte das pessoas que decidem empreender come\u00e7am o seu neg\u00f3cio pr\u00f3prio sem entender os fundamentos b\u00e1sicos de como administrar uma empresa. \u00c9 a mesma coisa que dirigir um carro sem saber onde ficam os freios.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>A empresa \u00e9 o reflexo do empres\u00e1rio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vou te contar uma verdade que pode incomodar: <strong>a sua empresa \u00e9 o reflexo direto de quem voc\u00ea \u00e9 como pessoa<\/strong>. Se voc\u00ea tem o costume de fazer acordos e n\u00e3o cumprir, sua empresa tamb\u00e9m vai ter problemas para honrar contratos e voc\u00ea perder\u00e1 horas e horas de trabalho tentando evitar poss\u00edveis problemas legais com clientes, parceiros, fornecedores, dentre outros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se voc\u00ea n\u00e3o paga suas contas pessoais em dia, provavelmente sua empresa tamb\u00e9m&nbsp; ter\u00e1 contas atrasadas acumuladas na gaveta&nbsp; e provavelmente ter\u00e1 problemas de fluxo de caixa mais cedo ou mais tarde.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">H\u00e1 muitas caracter\u00edsticas que se manifestam primeiro na vida pessoal e depois nos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As principais caracter\u00edsticas que come\u00e7a na vida pessoal e impactam nos neg\u00f3cios incluem autodisciplina, resili\u00eancia, empatia, responsabilidade, curiosidade, comunica\u00e7\u00e3o eficaz, gest\u00e3o emocional, \u00e9tica, capacidade de priorizar e adaptabilidade, todas fundamentais para o sucesso em qualquer \u00e1rea.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eu j\u00e1 dei de frente com essas caracter\u00edsticas pessoais se manifestando na empresa diversas vezes nos \u00faltimos 25 anos empreendendo. Eu j\u00e1 conheci muitos&nbsp; empres\u00e1rios que prometem uma coisa e entregam outra. Eu j\u00e1 tive parceiros que simplesmente&nbsp; desapareceram na hora de cumprir o acordo. Eu j\u00e1 desenvolvi v\u00e1rias parcerias empresariais no passado que o meu parceiro n\u00e3o pagou a comiss\u00e3o combinada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;\u00c9 vergonhoso voc\u00ea ter que cobrar a outra parte por n\u00e3o ter cumprido um acordo depois de ter recebido o cliente. N\u00e3o interessa se \u00e9 muito ou pouco dinheiro \u2013 se voc\u00ea concordou, voc\u00ea tem que cumprir.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Por que voc\u00ea precisa dominar a opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio que voc\u00ea est\u00e1 se envolvendo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deixa eu te contar sobre um erro que me custou caro. Anos atr\u00e1s, entrei numa sociedade em um restaurante. Eu entrei com o todo o dinheiro e o meu s\u00f3cio entrou com o conhecimento t\u00e9cnico. Eu cuidava da parte financeira e estrat\u00e9gica, enquanto meu s\u00f3cio dominava toda a opera\u00e7\u00e3o . Ele&nbsp; era chefe de cozinha, entendia do card\u00e1pio, sabia de tudo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um dia, descobri algumas &#8220;\u00e1reas cinzentas&#8221; na condu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. O meu s\u00f3cio estava me roubando.&nbsp; Quando confrontei meu s\u00f3cio, ele simplesmente jogou as chaves do restaurante na minha m\u00e3o e disse: &#8220;A partir de amanh\u00e3, o restaurante \u00e9 seu&#8221;. Problema: eu n\u00e3o sabia nada da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O que aconteceu depois? Contratei um novo chefe de cozinha, reformulei o conceito, fiz marketing porta a porta distribuindo flyers, consegui reerguer o neg\u00f3cio. Tr\u00eas meses depois, descobri que o novo chefe tinha sido preso na It\u00e1lia por n\u00e3o pagar pens\u00e3o aliment\u00edcia. De novo sem opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>A li\u00e7\u00e3o \u00e9 clara: quando voc\u00ea vai come\u00e7ar um neg\u00f3cio, voc\u00ea tem que dominar seu neg\u00f3cio do come\u00e7o at\u00e9 o fim.<\/strong> Dados mostram que <strong>empres\u00e1rios que dominam opera\u00e7\u00f5es reduzem em 40% o risco de falha ao substituir colaboradores chave<\/strong>, comparado \u00e0queles sem conhecimento t\u00e9cnico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Conforme a empresa cresce, voc\u00ea pode contratar outras&nbsp; pessoas para fazer as fun\u00e7\u00f5es que voc\u00ea n\u00e3o quer ou n\u00e3o precisa mais fazer. Mas se algum funcion\u00e1rio&nbsp; importante tiver que sair do neg\u00f3cio repentinamente voc\u00ea senta na cadeira da pessoa e faz o trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Quais s\u00e3o os fundamentos b\u00e1sicos que eu acho que voc\u00ea deve aprender?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vou ser direto: n\u00e3o existe uma receita de bolo para todas as empresas. O que funciona para uma padaria pode ser que n\u00e3o funcione para uma empresa de&nbsp; consultoria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por\u00e9m, existem conceitos fundamentais que todo empres\u00e1rio precisa entender, independente do setor que a empresa dele atua.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 fundamental que voc\u00ea, empres\u00e1rio, aprenda quais s\u00e3o os conceitos fundamentais de finan\u00e7as para gerenciar o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Segue abaixo um resumo:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Primeiro: Resultado financeiro da sua empresa.<\/strong> P&amp;L (Profit &amp; Loss) \u00e9 um relat\u00f3rio financeiro que mostra o desempenho operacional e financeiro de uma empresa ao longo de um per\u00edodo (mensal, trimestral, anual).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em portugu\u00eas cont\u00e1bil, o documento equivalente chama-se Demonstra\u00e7\u00e3o do Resultado do Exerc\u00edcio (DRE). Mostra receitas, custos, despesas e o lucro ou preju\u00edzo gerado no per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Segundo: Diferen\u00e7a entre lucro e caixa.<\/strong> Tem muita empresa que d\u00e1 lucro no resultado financeiro da sua empresa&nbsp; mas n\u00e3o tem dinheiro na conta banc\u00e1ria. Caixa \u00e9 mais importante que lucro. Pode ser que a sua empresa tenha vendido muito, mas ainda n\u00e3o recebeu o pagamento do cliente. Pode ser que a sua empresa teve outras despesas extraordin\u00e1rias ou investimento em bens e contabilmente n\u00e3o foi considerado&nbsp; essas entradas e sa\u00eddas de dinheiro no resultado do exerc\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Terceiro: Monitoramento.<\/strong> \u00c9 muito importante que voc\u00ea, empres\u00e1rio, controle frequentemente o resultado financeiro da sua empresa. \u00c9 muito importante tamb\u00e9m que voc\u00ea monitore as entradas e sa\u00eddas da sua empresa e dedique tempo para controlar contas a pagar e contas a receber. Voc\u00ea precisa saber qual o percentual de cada despesa da sua empresa no seu faturamento total.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parece \u00f3bvio, mas muitos empres\u00e1rios perdem o controle financeiro da empresa e tomam decis\u00f5es incorretas em fun\u00e7\u00e3o da falta de controle financeiro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O problema da internet dos gurus<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hoje em dia, a internet esta&nbsp; cheia de guru vendendo a&nbsp; &#8220;f\u00f3rmula do sucesso&#8221;. Promessas de ganhar um milh\u00e3o com a &#8220;minha estrat\u00e9gia revolucion\u00e1ria&#8221;. O problema \u00e9 que quem consome esse conte\u00fado \u00e0s vezes&nbsp; n\u00e3o sabe nem o fundamental de negocios&nbsp; e dessa maneira fica mais f\u00e1cil de ser enganado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se voc\u00ea quer ser empres\u00e1rio, precisa estudar administra\u00e7\u00e3o de empresas e empreendedorismo. Eu n\u00e3o estou falando necessariamente que voc\u00ea deva fazer uma faculdade de administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estou falando de por exemplo,&nbsp; ir em uma&nbsp; livraria, pegar livros fundamentais de administra\u00e7\u00e3o e estudar como se estuda para qualquer&nbsp; outra profiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Advogado estuda anos para ser advogado. M\u00e9dico estuda anos para ser m\u00e9dico. Na minha opini\u00e3o, voc\u00ea tamb\u00e9m deveria estudar para ser empres\u00e1rio ou para melhorar o empres\u00e1rio que voc\u00ea \u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>A diferen\u00e7a entre a teoria e a pr\u00e1tica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 claro que somente a teoria n\u00e3o \u00e9 o suficiente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A diferen\u00e7a entre a teoria e pr\u00e1tica deve ser levada em considera\u00e7\u00e3o, principalmente porque na pr\u00e1tica voc\u00ea est\u00e1 com seu dinheiro investido e voc\u00ea pode perd\u00ea-lo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tomar uma decis\u00e3o sob press\u00e3o com o risco de perder meio milh\u00e3o de libras \u00e9 muito diferente de analisar&nbsp; um estudo de caso em um grupo de estudo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O amadurecimento para tomar decis\u00f5es dif\u00edceis, voc\u00ea s\u00f3 consegue com a experi\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A \u00fanica forma de amadurecer \u00e8 tomando outras decis\u00f5es. Errando ou acertando, voc\u00ea sempre aprende.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mas isso n\u00e3o significa que voc\u00ea deve ignorar a base te\u00f3rica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apesar de eu ter empreendido em diversos setores&nbsp; em diversos pa\u00edses nos \u00faltimos 20 anos eu tamb\u00e9m li mais de 800 livros sobre neg\u00f3cios. \u00c9 uma m\u00e9dia de um livro por semana.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desses livros, uns 15-20% eram de desenvolvimento pessoal, 30% biografias de empres\u00e1rios, e 50% conte\u00fado t\u00e9cnico puro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na minha opini\u00e3o voc\u00ea deveria ler livros dentro das tr\u00eas categorias acima: Desenvolvimento pessoal, biografias de empres\u00e1rios e conte\u00fado t\u00e9cnico de administra\u00e7\u00e3o de empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e3o se esque\u00e7a tamb\u00e9m de consumir a maior parte deste conte\u00fado de empres\u00e1rios pequenos e m\u00e9dios e n\u00e3o somente bilion\u00e1rios. Afinal de contas, voc\u00ea est\u00e1 empreendendo para se tornar um pequeno empres\u00e1rio nem que seja&nbsp; inicialmente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cuidando da mente para tomar melhores decis\u00f5es<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tem um aspecto que muitos empres\u00e1rios negligenciam: a sa\u00fade mental.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>92% dos empreendedores com sa\u00fade mental equilibrada tomam decis\u00f5es estrat\u00e9gicas mais eficazes, e exerc\u00edcios di\u00e1rios reduzem o estresse em 65%<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por que cuidar da cabe\u00e7a \u00e9 fundamental? Porque voc\u00ea &nbsp; empres\u00e1rio toma decis\u00f5es o dia inteiro. Decis\u00f5es operacionais, gerenciais e estrat\u00e9gicas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 com a cabe\u00e7a boa e descansada, voc\u00ea toma algumas decis\u00f5es que voc\u00ea acha que n\u00e3o t\u00eam import\u00e2ncia e toma essa decis\u00e3o com a cabe\u00e7a ruim e cansada.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E \u00e0s vezes algumas destas decis\u00f5es que voc\u00ea achou que n\u00e3o tinham import\u00e2ncia e voc\u00ea decidiu com a mente cansada poderiam ter quebrado a sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O que voc\u00ea precisa fazer:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Descansar a mente diariamente.<\/strong> N\u00e3o s\u00f3 as f\u00e9rias anuais. Voc\u00ea precisa de 8-9 horas de sono todo dia. A mente n\u00e3o \u00e9 um rob\u00f4 que trabalha 24\/7.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Exercitar-se regularmente.<\/strong> N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 quest\u00e3o de ficar musculoso. Quando voc\u00ea faz exerc\u00edcio, descansa a mente, respira melhor, oxigena o c\u00e9rebro. Muitas das minhas melhores decis\u00f5es eu tomo durante caminhadas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ter momentos de reflex\u00e3o.<\/strong> Alguns empres\u00e1rios gostam de decidir na esteira, outros caminhando, outros meditando. O importante \u00e9 ter espa\u00e7o mental em um ambiente tranquilo\u00a0 para pensar com clareza.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>A diferen\u00e7a entre estar nos 30% ou nos 70%<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A diferen\u00e7a entre empres\u00e1rios que prosperam e os que fecham as portas n\u00e3o est\u00e1 somente na ideia de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A prepara\u00e7\u00e3o, a \u00e9tica ,a capacidade de honrar compromissos, al\u00e9m da disciplina de aprender continuamente, pode gerar uma enorme diferen\u00e7a no resultado da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se voc\u00ea quer estar no grupo dos 30% que sobrevivem e crescem:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Estude os fundamentos<\/strong> <strong>b\u00e1sicos de administra\u00e7\u00e3o<\/strong> antes de abrir a empresa, n\u00e3o depois.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Domine a opera\u00e7\u00e3o<\/strong> do seu neg\u00f3cio, mesmo que depois delegue.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Seja uma pessoa confi\u00e1vel<\/strong> : cumpra o que promete, pague o que deve.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cuide da sua sa\u00fade mental<\/strong> :decis\u00f5es ruins custam muito caro.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aprenda continuamente<\/strong> : leia, estude, busque mentores ou consultores de neg\u00f3cios experientes que j\u00e1 passaram pelo que voc\u00ea est\u00e1 passando.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Empreender \u00e9 uma arte que precisa ser estudada. N\u00e3o \u00e9 um jogo de sorte ou um dom natural misterioso. Pode at\u00e9 mesmo ser vista como uma profiss\u00e3o como qualquer outra.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A minha pergunta \u00e9, voc\u00ea gostaria de entrar nesse jogo preparado e participar dos 30% que tiveram sucesso ou voc\u00ea vai entrar&nbsp; esse jogo sem prepara\u00e7\u00e3o e fazer parte dos 70% que fecham a empresa porque achavam que poderiam improvisar?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The difference between failing and thriving as a business owner does not lie in luck or innate talent. 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