What business lessons did I learn playing Draughts?
Como os relacionamentos com bancos se alteram em cada fase do crescimento de uma empresa.
Vinte anos analisando empresas. Mais de 10 mil diagnósticos. Tudo o que aprendi reunido aqui em artigos, vídeos, podcast e bastidores. Sem teoria de palco. Sem promessa fácil.
Vinte anos vendo empresários bem-sucedidos em mais de um negócio. E ainda mais vendo bons negócios morrerem por falta de foco.
A diferença entre os dois pode explicar por que tantos negócios promissores nunca passam dos primeiros anos. Não é semântica.
Como os relacionamentos com bancos se alteram em cada fase do crescimento de uma empresa.
O número de funcionários cresce. As noites sem dormir começam. O que está realmente faltando.
Desde 2007 acompanhando de perto o sucesso e o fracasso de centenas de empresas. Os padrões existem.
A maioria das pessoas não escreve seus objetivos. Quem escreve, raramente os revisa. Como sair do ciclo.
Vendas que sobem e caem em ciclos previsíveis. Boa notícia: você não está sozinho. Melhor notícia: dá para resolver.
Você tem o plano. Sabe quanto precisa investir. Falta a parte mais difícil: encontrar o capital.
Fundir o seu negócio com o de um concorrente pode ser o melhor movimento ou o pior erro. Como decidir.
Empreendedores que sustentam mais de um negócio fazem uma coisa diferente. Não é talento.
A diferença entre os dois pode explicar por que tantos negócios promissores nunca passam dos primeiros anos.
Entrevistas com empresários brasileiros que estão operando no Reino Unido e na Europa. Sem palco motivacional. Os erros, os números, as decisões que ninguém conta nas redes sociais.
Uma vez por mês, no e-mail. Os artigos novos, os bastidores das empresas que estou acompanhando e algumas observações que ainda não estão prontas para publicação.